雪加电子烟代工,“充电一刻钟,续航一整天”的问题让雪加 Pro 突围

对于手机等电子产品的用户来说,他们最害怕什么?

“没有电池。”这应该是大多数人的第一个答案。因此,OPPO手机以“充电5分钟,通话2小时”的功能为最重要的卖点。

同样适用于那些“替换”电子烟(不是“准备使用”小烟)。从他们出生的那一天起,他们就背负着一个容易被制造商忽视的长期存在的问题:电池寿命。而这也就意味着,如果你从传统的香烟吸食者变成了电子烟的忠实用户,那一天中总会有让你心情不好的时刻:深深的吸一口,然后你发现电池没电了。

一刻钟内快速充电一度被认为“不可能”

2019年底,中国电子烟雪加的2.0版旗舰产品——“换弹雾化烟套Pro”全面升级为市场。

虽然其他品牌通过不断推出新口味来展示其创新能力,但Pro将快速充电视为其产品的核心竞争力。 “充电一刻钟雪加电子烟代工,续航一整天”,他们希望向Deepin用户证明他们解决痛点的能力。在 Pro 推出之前,几乎所有的电子烟 换弹款都需要大约 40 分钟才能充满电。

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Pro 系列经过技术改进,充电时间缩短至 15 分钟

那么,从技术上讲,怎么可能在一刻钟内充电?

打开一张电子烟看看它的工业设计和产品结构,不难发现,一个看似简单的充电问题,关系到产品的核心技术能力和供应中的话语权链。 电子烟是一种模拟传统香烟工作的电子设备。它由一个雾化器、一个存放烟油的管子和一个电池组成。工作时,通过雾化器将烟管中含有尼古丁、丙二醇、甘油、香精等成分的烟油雾化,模拟吸烟产生的烟雾,再模拟吸烟生产通过口味,同时满足吸烟者对尼古丁的摄入需求。电池是为了保证能够持续输出雾化所需的能量。

经过反复测试,雪加研发团队成功将一块450毫安时的电池装入Pro机身。并通过智能芯片来控制电流输出曲线的变化,为用户提供更好的烟雾体验。除了用户体验,电池安全也是雪加团队非常重视的一个问题。这需要研发团队的努力,也需要寻找更可靠的供应商。在引入供应商之前,雪加团队将与苹果和华为合作。企业也是如此,从供应商的经营状态到质量控制措施,甚至现场的清洁度,都对供应商进行审核。

此外,每一批电池在投入生产前都经过严格的测试。 “电池在组装前必须经过 22 项严格测试,以确保在跌落、撞击、挤压、针刺和高温等极端条件下不会出现问题,”雪加首席产品官 Justin Li 表示。

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最后,研发团队将电池容量提升至 450 mA。通过控制输出曲线的变化,更省电,用户体验更佳,烟雾更多电子烟ODM,更安全。

供应链升级

SnowPlus Pro 在足够短的时间内研发成功并成功上市,是研发团队与供应链共同开拓边界的结果。而这款重量不到 50g 的小玩意,在研发和制造过程中与任何一种智能硬件一样严谨。

除了快充之外,SnowPlus Pro 在产品细节和质感上都实现了全面升级。自主研发的专利“TrueFeel雾化核心平台”实现烟量较上一代产品提升76%;考虑到经验,为了保持“厚重质感”,产品重量设计为每件43g(含烟弹)。

“SnowPlus 的供应链团队在供应商选择方面一直保持一定的门槛。以外壳涂料为例,SnowPlus 选择与 Musashi Paint(日本)合作,以确保丝般的手感。”贾斯汀李说。

雪加制造的陶瓷技术供应商也来自日本。该团队发现了一些看似“无关”的供应商组合,但他们可以在技术上解决一些问题。 “我们不仅仅关注电子烟的供应商,甚至完全关注制造业。” Justin Li 表示,“跨界合作和降维攻击会给我们带来很多惊喜。”

在2019年12月14日的雪加年会上,一年前拍摄的一张照片给雪加600多名员工和重要合作伙伴留下了深刻印象。负责人孤独的背影。照片背后的故事是因为无名产品被供应商拒绝后的焦虑。

但是那个叫孙志芳的员工并没有放弃。他和其他员工平均每天要拜访10多个供应商,从烟油到陶瓷芯,从生产到质量控制,寻找更好的供应商。一年后,雪加已经形成了一套审核供应商的标准。 “我们会在内部给供应商一份建议清单,如果对方能在短时间内改善我们的问题和需求,那么我们会把你拉到合格供应商的类别中。”贾斯汀李说。

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早期,驻扎在深圳的雪家团队每天凌晨4点就能看到天空

Justin Li 还透露:在烟草政策机构取消了两个电子烟manufacturing 相关测试的情况下雪加电子烟代工,雪家仍然选择坚持质量测试和标准迭代。这就是最终让雪家团队在充电技术上取得突破的原因。

为了合理增加烟量,其产品设计经过大量反复试验和测试,开发出一系列全新的测试方法。在没有国家标准的情况下,这再次被添加到核心产品能力中。探索。

“简单地把手机行业的经验复制到电子烟工业上是不可行的。我们最大的挑战是如何在一个新的消费类别中做到专业。” Justin Li 告诉钛媒体。雪嘉很早就建立了公司内部的“知识库”。任何与电子烟相关的问题都可以在第一线讨论和回答。他们希望在一个全新的领域——如何继续从头开始积累行业知识。 Pro English的直译是“专业版”。

大厂的选择

“雪加不惜一切研发成本打造产品。在刚刚经历动荡的电子烟行业,作为一个大厂,表现出非常冷静的态度。”一位业内人士评论道。

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SnowPlus 即将推出的春节礼盒

毕竟,行业结构刚刚被改写。 11月1日,继国家烟草专卖局和国家市场监督管理总局《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通知》后,天猫和京东的电子烟商面临被打倒的局面。生产依靠“代工+代工”和“网店+微商”销售的电子烟startups,将逐渐被市场淘汰,因为他们没有能力铺设线下渠道。

电子烟风口的热度已经过去,资本和玩家变得更加冷静,对电子烟的关注也从之前的“网络玩法”和“病毒式营销”转移到了产业链的上游。一个电子烟企业能不能成功,更考验的是供应链整合升级的能力。也就是说,谁能率先实现供应链更优化的形成,谁更有希望成为电子烟界的“华米OV”。

一位业内人士认为,真正意义上的产品创新来自于品牌与供应链的共同成长。对于电子烟这个被VC市场和consume市场关注不到一年的新品类,既要在原有的供应链上建立标准,同时也要更需要懂得“如何打磨你的产品,然后与供应链磨合”,确保稳定出货,这是雪加在供应商沟通中拥有更多话语权的核心。

另一方面,对于一个年轻的创业团队来说,新产品的推出也考验着雪加团队的学习能力和快速成长能力。

雪加Pro的诞生是雪加整体产品战略的一部分,即在“换代”赛道上不断迭代升级,而不是一味地追随“小烟”品类——这是团队的回应到市场Requirement 洞察力。

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“小烟中途扔掉的锂电池会给环境带来很大的压力,不符合环保的趋势;而从商业模式上,也不够好,有销量,但很难实现用户留存,没有足够的消费者复购。” Xuejia市场Partner 李泽坤说,“它唯一的优点就是不需要充电,所以这就决定了我们必须为电子烟的更换提供更好的解决方案。”

雪家押注续订品类的逻辑是,烟弹的回购本质上与打印机等3C产品的“耗材业务”相同。

中国3C产业的成熟对电子烟的价值在于电子烟OEM,它可以让品牌保持理性的产品功能设计,做出合理的取舍。 “我们在产品研发上的思路是在关键点创新和持续优化,而不是在非关键点过度设计。”李泽坤说。

雪加进驻光明区

2019 年 12 月下旬,雪加的供应链团队也在忙着一件事情。

10月底,与深圳市时光区政府达成战略合作后,深圳雪雾科技有限公司(雪加电子烟的制作公司)作为重点产业项目被引进在当地开发生产总部迁至光明区。

“薛家光明区总部将承担产品研发、检测、生产等一系列重要职能,是我们的新基地。”贾斯汀李说。

在薛佳看来,电子烟的发展方向将集中在“智能”和“控制”两个方向。智慧是指智能化、人性化,与用户建立联系;作为一款香烟替代品,电子烟承载着改善10亿烟民生活方式、“减少危害”的社会使命。未来,这家雾化技术公司将继续以这两点为核心进行探索,不断推出新产品。

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雪加自品牌诞生以来,就将产品研发作为企业发展的关键

雪加新研发中心建在深圳光光区,占地面积近4000平方米,拥有物理实验室和烟油化学实验室电子烟贴牌,按照CNAS标准建设。建成后可能是业内规模最大、综合性最强、设备精度最高的CNAS标准实验室。

“本实验室配备电感耦合等离子体质谱仪(ICP-MS)、气相色谱质谱仪(GC-MS)、超高效液相色谱仪(UPLC)等大型精密分析仪器。”薛佳电子烟技术总监莫志文说,“而这也是薛佳成为电子烟行业领袖的必要条件。”

在2019年年会上,雪佳联合创始人提出了这家雾化技术公司的目标:雪佳能与OPPO手机、大疆无人机一起成为深圳制造工业链能的代表企业也成为华为等国货的代名词。返回搜狐查看更多

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