电子烟钎焊代工,工业机器人企业产量同比下降,行业总规模增长23%。真相是什么?

工业机器人(13.570、0.14、1.04%)产量同比下降,行业总规模增长23%。真相是什么?

陈一凡

在全球最大的工业机器人市场上,前所未有的下滑正在上演。国家统计局数据显示,今年首个9月工业机器人产量下降9.1%,其中降幅最大的是8月份,同比下降19.3%-年。

下降代表了行业的一个方面,但从统计数据来看,结论是不同的。今年一月,工业机器人产量为13.3600万台,而去年同期累计产量为10.8300万台。

生产数据反映了另一个行业事实:该行业总规模扩大了约23%。

哪个是真的?

“这是一个口径计算问题。”国家统计局一位工作人员告诉记者。统计样本库每年都在变化。按照主营业务收入2000万元标准,当企业收入达到该标准时,纳入统计样本库。如果低于这个标准,甚至破产,就会被淘汰。

统计中,在计算同比数据时,是样本库中企业与上年相比的现状。从数据上看电子烟代加工,虽然今年样本数据库企业的产量同比有所下降,但总体总产量高于去年样本数据库企业的产量。这个增幅从何而来?这只能说明样本库中加入了很多新公司,为工业机器人的产出做出了贡献。

不同口径下的数据呈现出完全不同的趋势,显示工业机器人格局发生巨变市场-新兴工业机器人公司正在爆发。

除了这些数据,在工业机器人领域,那些寻求突破、看似产能不足的中小型企业也逐渐涌现。

退后前进

李宝勤的公司刚刚向京东方交付了一批订单。她工作的制造公司鸿友智能从事智能设备的研发、生产和销售。

2008年创业的李宝勤虽然有制造智能装备的打算,但是创业初期的资金和环境并不支持进入这个研发投入高的行业。她早年从事的是交易。

决定转型后,为了保证资金充足,李宝勤一方面从事贸易,通过贸易资金“支持”智能装备制造业务,聘请高薪研发人员。

中国智能装备制造的发展始于*近10年。 2010年,中国劳动力比重开始呈现下降趋势,人口红利优势消失,机器替代劳动力的需求出现,工业机器人市场开始腾飞。在接下来的几年里,市场一直在快速增长。

2015年后市场火了,德国提出了工业4.0的概念,智能工厂、智能解决方案、智能仓储开始受到关注。国家统计局数据显示,2015年12月至2018年8月,我国工业机器人产量保持较快增长。 2017年9月,最高增长率甚至达到了103.2%。 2017年,李宝勤的公司营业额翻了一番。

分化出现在2018年9月,虽然整体市场还在增长,但老牌工业机器人企业已经开始进入衰退期。在国家统计局的统计数据中,同比口径下,本月下降了16.4%。说明老牌工业机器人企业由此进入衰退期,并开始继续走下坡路。

这样的下降也是由于政策因素,已经分析归结为政府补贴下降。但工业层面需求的剧烈变化是决定性的。在工业机器人市场中,汽车制造行业是一个非常重要的应用行业。该领域销量的大幅下滑是导致工业机器人销量整体下滑的重要因素。在工业机器人市场,有世界四大汽车制造产业之一。 2018年3.200万台机器人销量大幅下降25.4%。

新松机器人技术研发部一位员工告诉记者,“我的感觉是,寒冬来了,尤其是这两年汽车行业的下滑,让汽车零部件厂商的日子不好过。此前,汽车零部件行业使用工业机器人和非标自动化设备较多,因为汽车零部件数量大、规格大,适合智能设备的改造。今年我觉得这方面的订单少了很多。”

高杰资本合伙人刘忠清表示,过去全球机器人的核心应用领域都集中在汽车行业。这是因为汽车行业本身就是一个重资产投资领域,对产品的一致性要求很高。高杰资本是一家专注于硬科技领域早期高成长投资的机构。

汽车销售低迷,车企签约投资计划,工业机器人需求骤降。在汽车行业,“四大家族”(发那科、ABB、安川、库卡)霸占洋品牌@k35份额超过80%,洋品牌机器人销量受到市场的冲击。

相比之下,国内公司瞄准的其他领域的需求正在蓬勃发展。 “整个行业都需要升级。”李宝琴说。

立群自动化创始人史金波表示,今年工业机器人行业整体情况不佳,但存在差异,特色企业仍在稳步增长。 2018年,李群自动化的营业额已经突破2000万——这意味着在此之后,他的产出数据将开始被纳入统计局的样本库。这是一家专注于轻量化高端工业机器人研发、生产、销售和应用的高新技术企业。成立于2011年。”在新兴的工业机器人企业中,主要是国内企业发展较快,因为像ABB、FANUC、KUKA、Yaskawa等主要面向高端产品,价格和维护成本非常昂贵。 ”德国耶拿大学赛义德许庆元,工作、工业和社会学系博士。

高杰资本最近投资了两家公司,主要从事工业机器人和生产设备的智能平台。 “中国工业机器人领域的国产替代品正在兴起。”刘忠庆表示,“国外品牌从去年70%的增速大幅下滑,自主品牌机器人销量还在增长。”

刘仲青最近投资了一家工业机器人公司。本公司拥有机器人本体公司,完全自主设计机器人核心部件。客户来自两个渠道——集成商客户和终端客户,大部分是我买不起高价格,所以我自己购买零件和组装车身。 2019年上半年,该公司机器人订单超过1000台,成为斯卡拉机器人中国市场的前2名。

刘忠庆引用的案例印证了中小企业对工业机器人的巨大需求。 “这证实了工业机器人市场space 的巨大增长。”他说。

商汤产业研究院院长田峰表示,企业为什么要升级产业,“因为全球竞争非常激烈。”在他的研究中电子烟ODM,他找到了一家生产割草机刀片的中国公司。自动化生产线的建立提高了生产效率,打倒了美国割草机刀片制造商。

李宝勤于2018年成立广东宏友智能科技有限公司,进一步深化与东莞理工学院的合作。 Smart工厂有很多不同的部分,他们的主要工作是AGV智能搬运部分。由于与高校和核心技术的合作,鸿友的价格处于行业中游,质量是公司的主要诉求。 2019年鸿友智能将在市场推广移动机器人和智能立体库。

搬运是工业机器人的主要应用领域。除了李宝勤这样的年轻工业企业,这个市场本土企业的份额有所增加。

李宝勤的新企业今年初进入了大型企业的门槛,这意味着一旦被国家统计局纳入统计,将成为增量统计数据的来源。

这个月,她又接了两个大订单。 *近日,李宝琴发现电子烟行业近两年火爆,计划将业务拓展至电子烟工业和智能家居。 “今年我们和一些电子烟企业做了一些三维图书馆和AGV项目。非常好。”

小企业的雄心

市场中小企业转型需求带来的也是工业机器人产量增加的原因之一。传统方法无法满足这样的需求。

以芯片产业链为例。 FindIC创始人宋俊伟举了一个例子,“中国有9万个SMT工厂。 SMT设备很贵,但是几万台SMT设备工厂都有ERP管理。不超过20%的工具,这对于一个小小的工厂来说是一个沉重的负担,里面有很多机会。”

虽然很多工业机器人还没有被纳入统计,但他们的努力为工业机器人提供了成长的底盘。

徐庆元表示,国内一些工业机器人企业填补了市场的低端,这部分对量的需求比较大。

距离长安镇42公里的王牛墩镇,就是邓世祥的工厂所在。工人工资逐年上涨,地毯行业竞争激烈。他迫切需要提高劳动生产率,有一台合适的机器来解决手工地毯。自动化和智能织造。

邓世祥的车间机器轰鸣,传统工艺与现代生产相距约五十米。

在厂房里,六排约五米高的架子上挂着印有图案草稿的地毯。工人们蹲在梯架上,用地毯枪制作图案。这是手工地毯工艺中最费时费力的工序。枪刺机具有一定的重量,在针运动过程中具有很强的反冲作用。这就要求握枪的手一定要结实稳定。其中,必须考虑不同颜色纱线的切换。由于工作辛苦,招聘这些类型的工作变得困难。旺季人手不足,淡季没有订单发货,工厂还要支付各种人工成本。

在大厂房旁边,一名看起来将近五十岁的工人正在操作一台五米高的机器,面对着面前的地毯电子烟ODM,不断地尝试着各种针路。这是他们的第二代。地毯编织机器人。

邓世祥有自己的算盘。他说,一是通过引进自动化设备来代替*复杂昂贵的人力,二是通过这种方式实现产业链的攀登,通过卖卖爬到产业链的上游智能设备。

通过生产环节的升级电子烟钎焊代工,实现自身产业的转型升级,无异于一条鱼多吃。这是很多传统制造业走的路。先行者已经完成了这样的转折。格力电器(57.640,-0.90,-1.54%)早期只是一家空调企业。现在格力的智能装备业务已经形成了一个重要的板块。

邓世祥为第二代纺织机器人经历了许多波折。邓世祥先后与多家科研院所的技术人员和研究人员合作开发手动地毯织机,但由于种种原因,合作暂停。

邓世祥的地毯织厂是劳动密集型行业。如果你想自己开发这样的地毯织机,你需要招募一个新技术研发团队。对于 Yisen Carpet 这样的公司来说,这不是一个可行的选择。他能做的,就是不断参加东莞各单位组织的技术对接会,在会上找到自己需要的技术专家。这是大海捞针的过程。

邓世祥在一次技术对接会上找到了自己需要的对象——上海交通大学计算机系从事图像识别研究的老师。他的技术可以帮助邓世祥解决地毯针织机在图像色域识别和针路自动生成方面的问题,使机器能够自动识别设计图的颜色及其所属的区域,以及自动进行针编织。

创新的逻辑

类似邓世祥的故事在很多地方都有重复。

黄英峰也有类似的想法。他是东莞市诺威智能装备科技有限公司的总经理。黄英峰的公司成立于2017年,黄英峰注意到面膜是个巨大的市场。 2018年,中国人使用了34.60亿个口罩。

但是,从面膜的生产加工到装袋,各个细分领域的竞争都非常激烈。其中,人工拆卸基膜是一项费时费力的工作。黄英峰希望找到一种技术来解决基膜自动分离的问题。

黄英峰联系了东莞理工大学长安先进制造研究所的老师,希望开发一款自动基膜分离器。谈哲的性行为是他尝试突破的机会。通过网上大型数据库,中心发现谭哲有相关**。恰巧谭哲对中小企业的转型升级非常感兴趣。两者是相连的。谭哲很快同意从重庆来广东做面膜。机器项目总设计师。

技术的工程实施需要多种技术能力的集合。就口罩机而言,设计的技术涉及自动化、控制系统、材料和结构设计。赵以新是该中心的常务副主任。至今电子烟钎焊代工,他已从事技术成果转化工作11年。这是一项需要体力和脑力的工作。他在接手该中心的技术成果对接项目时,遇到的问题是科研人员与企业之间的互不信任。他需要敏锐捕捉企业主的痛点和顾虑,为科研人员提供相应的知识产权保护。在与中小企业主的交流中,赵以新发现,对于实际的广东企业主来说,他们只关心产品能不能用。他们不容易相信别人,也不了解科研人员的技术术语。双方正在沟通。问题经常出现在互联网上。

一些科学研究人员通常不太了解商业。在洽谈合作、签订合同时,他们经常被公司带走或拒绝支付费用。这就需要赵以新等人进行调解,比如他们曾经遇到一家公司在对接完成后跳过《科学家在线》,找到科研人员合作,但随后公司拒绝支付后续费用并且合作被暂停,他们不得不再次被邀请参与该项目。开展合同研发和项目工程对接。

在确定了口罩机项目的总设计师后,中心找到了广东医疗器械研究院团队负责机械设计部分;独立招聘两名工程师负责基膜分离器吸头内MCU控制系统及其上位机控制接口;此外,还成立了材料专家和结构设计专家团队,负责材料设计和产品外观设计。

但是,客户在没有看到成熟的产品时不愿意提前付款。这是一段艰难的旅程。

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谭哲说,其实他们的原型已经迭代了五次了,但是只能看到一个原型。这是因为为了节省成本,零部件可以尽可能地重复使用。 “有一次,他们找到了一个可以生产精密零件的厂家,价格是其他厂家的七八倍。谭哲等人发现这家工厂生产的零件最多,但厂家紧随其后不愿复现的理由是“我不想做。 “

全自动面膜基膜分离器仍处于中试阶段。赵以欣和谭哲在广州番禺区找到了工厂,可以开始代工制作了。很快,机器将移至工厂进行进度*中试后。

邓世祥的工厂订单定在年底,工人们争先恐后地上班。旁边车间里的机器还在不紧不慢的进行着走针测试。他希望这个五米高的“大家伙”在明年项目推进时能够实现“进化升级”。

谈哲持续关注中小微企业转型升级中的技术商业化机会。 “中小企业设备需要转型升级,单靠厂商解决不了这些问题。大企业可以大批量进入设备,但实际上,中国数量最多的仍然是中小企业。” ”他很确定,这是一个巨大的市场。

李宝琴的同事赵海波几乎整个十月都在西南地区度过。他们为客户打造的智能工厂解决方案正在逐步形成。他的朋友圈贴出了贴片行业专用的AGV和AGV工业机器人。携带场景。

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